大多數的人提到 Google 帶來的流量，直覺就會想到是「搜尋」，但這件事已經慢慢的變得不一樣了。 探索斷崖式跳水事件 2021 年 3 月，有一個新聞媒體也發生個大震盪，當時這家公司為了想要改善大家對這新聞網的形像，因此想要推動與執行「新聞自律公約」，讓這個新聞媒體與社會更好，但當做不到一個月，這個媒體就被「Google 懲罰」了。 嚴格來講不能說是被 Google …

很多人問我在最近搜尋流量的 FAQ 成效大打折扣後，網站經營還須要著力 FAQ 嗎？事實上這可能是一個「大哉問」，的確這問題就像是「要不要做 SEO」一樣，可以用一個較形而上的回答： 若做這件事主要是為了 SEO 的話，就不是一個好的 SEO 策略；若這是一個真的能對使用者提供好內容加值策略的話，才是一個好的 SEO。 有人知道我對網站內容編輯只有三個基 …

網路上最大的價值是在於透過 WWW 等通訊協定可以廣泛實作「Hyperlink/超連結」的概念，讓資訊透過這樣的超連結連在一起，理論上這可以讓內容互相串接，進而讓智慧更加擴展；但現在的網站開發者多是由行銷企劃主導，網站經營思考的多不是這種有意義的資訊性相互連結，而多是以導流與轉換率主要考量而已…. 在 20 年前討論到網站的三種流量來源是：「直接 …

雖然上次 Google 的核心更新 (Core Update) 是在三月，但事實上對大部份的網站並沒有太大影響，或是一直到四月才影響，這像是去年 12 月的垃圾連結更新，一如經驗的只要牽涉到連結建立 (Link Building) 往往是要三個月後才會有明顯效果。 而這個四月有個 Review 評論 (產品) 的更新，而評論目前的確是僅次於麵包屑 …

如何區分一個媒體是新媒體或是舊媒體，並不是用有沒有網站，有沒有透過社群平台或影音平台去發送那麼簡單，而是在概念上是否揚棄階層式的分類，以及自我認知與自我揭露媒體與受眾都有立場，更進一步知道訊息是一種連續不間斷更無法論斷的變形聚合體。 我們只是嘗試讓這樣的訊息被更多人看見、被更多樣的討論以及往我們期望的方向影響。 從分類到標籤 在 2014 年做新文易數有幾個目標： 讓新聞 …

真正標題：用 API 突破 Google Search Console 的「缺限」來看不同種網頁的經營狀態 事實上只要好好的活用 Google Search Console 的報表，好好的跟 Google Crawler 對話，就可以知道自己要做甚麼或是不該做甚麼。 因此若是真的能夠看懂與活用 Google Search Console 的報表，SEO 就已經做了四成以上了，只是有些部份須要自己去延伸一些觀點，因為 GSC (Google Search Console) 的報表雖然很強，但畢竟這是一個「泛用」性的報告。 也就是說這份資料是以一般每個網站都會常用到的角度去產出，所以並沒有考慮到每一個網站的不同狀況，尤其是網站剛開始成立時，成熟發展時，或是出問題要解決時，這些須要解讀的資料與重點都不太一樣。 但除此之外，還有幾個很重要的問題： Google Search Console 的報告只有 16 個月（API 有 19 個月)，而更之前的就可能要自己儲存，而很多網站與網頁的發展是年為單位就不夠用了。

2022 年「又」是 SEO 變動很大的一年，但也可能是變動不怎大的一年，要看得是要以較遠距離的看整體現像變化，還是細看每一件事的細節。對於因為很「專注」在每一個 SEO 的影響的工作情境下，覺得每一個可能對其他人的小事都是大事，但更常發生的是對很多人以為的大事都已經是「過去式」了，只是從以前影響到現在讓更多人感受到。 這邊說的是以台灣為主，因此 …

一直在思考「儀表板」跟「報告」最不一樣的事是報告是透過操作而獲得資訊來提供觀點證明，而儀表板則是在盡量不要操作下直接跟使用者講可能的線索，畢竟有一句名言：「數字這種東西，只要折磨夠久總會說出你想要的答案。」 在 10 年開始玩 Google Analytics API 的時候，一直在思考能否提供一個固定的「索引/Index」，若是要經營網站內容的話，透 …

同溫層最大的問題是因為在同溫層的人，以為只有跟自己想法一樣的同溫層才是對的，而在同溫層外的人都是錯誤的異端。 前幾天我在「會議」中問了大家，有誰知道甚麼是「北溪」，在座的 7 位只有一個人舉手，我就偷偷調侃他：「抓到了！你是藍的」，為甚麼會這樣說呢？ 因為北溪是一個「藍白紅 vs 綠」很大的歧異的議題，在「藍白紅」的同溫層是個鋪天蓋地等級的話題，是足以證明「邪惡的美帝終將慘敗」的證明，而相對的泛綠與一般新聞只當作一個「事件」來處理，但相對的在「大外宣」中是災難等級的話題，把俄羅斯把烏克蘭四個地區直接併入更重要。